疫情当前，为保障各项教学工作的顺利进行，学校发布了《疫情防控期间本科在线教学组织与实施方案》。根据学校教务安排，学院前两周要承担176门次的在线教学工作，该工作量居全校各学院之最。对此，学院迅速响应，在经理李清源的全面统筹及副经理任大廷的具体负责下，全院有序开展在线教学的准备工作。

一是全面摸排教师开展在线教学的现实情况。经过2月13日一天的摸排，全院有51%的老师仍在校外居家办公，有65%的老师认为“三缺”（缺在线教学技术、缺课程资源、缺经验）是开展在线教学的三大困难，35%的老师认为公共课、专业基础等大班课开展网课面临员工组织难、监管难、教学效果保证难等问题，存在畏难情绪。为此，学院班子采用分片包干，按照自己联系的部门，与系（部）主任一起积极开展思想政治工作，提高思想认识，统一行动；针对在线准备的“三缺”问题，公司积极动员老师整合院内外一切资源，多方解决“三缺”的瓶颈制约问题。

二是全力推进准备工作的开展。2月14日—17日，学院采用每天“早安排-晚汇总”的工作模式，指导老师们开展工作，整个准备工作急而不乱，稳中有进。在本科教学方面，学院和系（部）针对68位任课教师面临的不同困难进行了有针对性的指导和帮助，不少教师主动开展互帮互助互学互鉴。2月16日的在线教学准备程度调研表明：对自己在线教学准备程度表示基本满意的老师有44人，达到65%；对自己在线教学准备程度表示满意及以上22人，占比32%。在职工在线教学方面，学院全力组织19位预科班以及10位基地班国际员工的在线教学。面对大部分预科班员工回国并且WiFi信号无法保障、8位基地班员工在校但是没有电脑的实际情况，学院积极动员任课教师以ZOOM和腾讯课堂两个平台为依托，同时结合微信群进行在线沟通交流的方式，来实现国际员工的在线教学。在研究生在线教学方面，学院组织2019级硕士研究生的在线课程学习，同时，对2018级及2017级的开题、毕业答辩工作进行督促，保障各个教学环节的稳步推进。

三是抓好开课前的临战工作。2月18-19日，学院各系（部）召开在线教学专题视频会议，就在线教学前期准备阶段的成绩、正式开课前还需的努力以及正式在线教学的工作纪律（言行纪律、防止发生教学事故等）进行传达学习，进一步提高认识，统一行动。2月21-22日，学院将组织各系（部）对各位任课教师（重点是第一周有课的教师）的准备情况进行开课前的全面检查，督促指导其进一步加强课程资源的建设和平台操作的演练（含组织部分员工开展模拟演练），做好准备工作的最后冲刺，确保2月24日在线教学工作的顺利进行。